María Ferrer, nueva directora general de Válvulas ARCO, asume el reto de liderar la compañía con una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y desarrollo del talento. Bajo su liderazgo, ARCO busca afianzar su posición en un sector en constante transformación. Con experiencia y visión, Ferrer marca el inicio de una etapa prometedora en la industria.
Con formación en Economía y empresariales, así como un máster en Marketing por IESE y otro en Gestión Empresarial por ESADE, Ferrer asume el reto de liderar la empresa con un enfoque centrado en la innovación, la sostenibilidad y la digitalización.
Su llegada a la dirección de ARCO responde a una estrategia de continuidad y evolución, con la que busca consolidar el crecimiento de la compañía y afianzar su liderazgo en un sector en constante transformación.
Para ello, ha diseñado una estrategia basada en la mejora continua de los procesos productivos, la automatización y el desarrollo del talento interno, aspectos clave para garantizar la eficiencia y competitividad de la empresa.
María Ferrer afronta el desafío de dirigir ARCO en un contexto de grandes cambios para la industria
María Ferrer.- El sector de las válvulas afronta grandes retos como la sostenibilidad, la modernización y la profesionalización. En ARCO estamos comprometidos con la innovación, la digitalización y el desarrollo de nuevos materiales para ofrecer soluciones más eficientes y sostenibles.
Nuestra estrategia se basa en la inversión en tecnología y en la mejora continua de nuestros procesos productivos para reducir el impacto ambiental y optimizar la calidad de nuestros productos.
M.F.- Para ARCO, innovación y sostenibilidad son pilares fundamentales y no pueden separarse. Apostamos por ambas, con una inversión constante en proyectos que reduzcan la huella de carbono y mejoren la eficiencia de nuestros procesos.
Al mismo tiempo, trabajamos en el diseño de productos innovadores que cumplan con las normativas más exigentes y faciliten el trabajo de instaladores y distribuidores. Creemos que un equilibrio entre estas dos áreas nos permite diferenciarnos en el mercado.
M.F.- La automatización es clave para mejorar la eficiencia, pero también sabemos que el talento humano es insustituible. En ARCO combinamos ambas estrategias mediante la capacitación continua de nuestros equipos y la colaboración con centros de formación.
Organizamos programas de desarrollo para que nuestros empleados se adapten a las nuevas tecnologías y puedan aportar un valor diferencial. Así, logramos un equilibrio entre la modernización de nuestros procesos y la retención del talento.
M.F.- Nuestra estrategia se basa en la proximidad y la confianza. Queremos profesionalizar el sector, acercarnos a universidades y escuelas técnicas para atraer talento joven y formar a la nueva generación de instaladores.
Válvulas ARCO cuenta con el certificado en conciliación EFR, otorgado por la Fundación Másfamilia
También fortalecemos la comunicación con nuestros distribuidores y fabricantes, asegurándonos de que tienen el apoyo y las herramientas necesarias para ofrecer el mejor servicio a sus clientes. La colaboración y la transparencia son fundamentales para mantener relaciones sólidas y duraderas.
M.F.- En ARCO consideramos que el bienestar de nuestros empleados es una prioridad. Contamos con el certificado EFR en conciliación, lo que refleja nuestro compromiso con la flexibilidad laboral y el equilibrio entre la vida personal y profesional.
Esto ha generado un ambiente de trabajo más motivador, aumentando la productividad y la retención de talento. Creemos que un equipo comprometido y satisfecho es clave para el éxito de la empresa.
M.F.- ‘Hacer las cosas bien siempre trae los mejores resultados’. Esta filosofía nos ha guiado a lo largo de los años y seguirá marcando el rumbo de ARCO en el futuro.
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